A geração que nunca presenciou uma crise!

(Publicação criada para o blog PdH originalmente).

Recentemente em uma leitura que estava fazendo, me chamou a atenção a citação de parte do texto que o autor escrevia sobre a crise econômica. O mesmo citava que a crise foi ainda pior para “Novos”, empresários.

Vale ressaltar que este texto não e uma critica a novos empresários e a nenhuma geração. Apenas uma constatação de uma dificuldade, como também, alternativas para que possam se sair bem em eventuais problemas no futuro, como dizem por ai, crises sempre vão existir.

Claro, uma empresa mais nova, tem maiores dificuldades em comparação com uma mais antiga em diversas áreas, como capital, conhecimento, carteira de clientes, produto já estabelecido, colaboradores, fornecedores e etc. Mas, a citação foi além destes problemas, que, logicamente foram reais, forte e cruel com a grande maioria. O que ele informa e um agravante a tudo isto, foi o fato da maior parte dos administradores de empresas atuais nunca terem passado por uma crise financeira antes. Se formos analisar e bem verdade.

Levando para nosso seguimento, diretamente ao PdH, a grande maioria são novos, com empresas iniciando. Claro, tem empresas já estabelecidas e etc. Mas, se formos por porcentagem, a maior parte tem menos de dois anos de mercado.

Não distante, vimos muitas empresas fechando, mudando de mercado, demitindo colaboradores ou vendendo a sua carteira de clientes.

Eu particularmente, acreditava que a crise iria encerar mais rápido, se vermos o histórico do PIB no Brasil, não tínhamos duas quedas seguidas nos últimos 100 anos. Porém, esta crise política, econômica e da nossa sociedade como um todo, foi muito agressiva. Os resultados são sentido por quase todos. Ainda temos mais de 13 milhões de desempregados.

Graças a Deus, as coisas estão voltando a melhorar. Neste ano teremos novamente um PIB positivo e 2018 tem tudo para ser ainda melhor. Mas, como estamos saindo da crise e provavelmente a primeira de muitos administradores, o que podemos analisar ou, apreender com ela?

Capital de giro

Infelizmente, segundo o Sebrae, um dos maiores problemas das empresas brasileiras e a falta de capital de giro. E muito bom quando a empresa tem um grande lucro. Mas, que fique claro, este lucro e da empresa, retire apenas o seu salário. Guarde parte do mesmo sempre!

Inovação

O nosso mercado e muito competitivo, o que a sua empresa tem criado de novo?

Investimentos

A sua empresa investe parte do capital em algum outro investimento?
Existe muitas alternativas, bolsa de valores, CDB, tesouro direto e até a poupança e valido.

Dólar

A área de host e muito ligado ao dólar, em texto anterior a este, comentei o tanto que seria importante uma reserva em dólares. Leve isto a serio. A moeda americana de certa forma e estável. Instável e a nossa moeda o real. Ela oscila muito, então, nem que seja no cartão pré-pago que tem taxas elevadas. Deixe ao menos uns três meses das suas despesas mensal em dólar guardado. Se puder mais, melhor ainda. No geral, você pagará um preço mediano comprando todo mês um valor X por exemplo.

Não subestime a crise

Acreditar que a crise e passageira e logo irar passar e muito grave. Pode levar a sua empresa a falência. Corte as despesas desnecessárias o quanto antes. Lance aquele produto que e mais lucrativo. Encerre aquele produto que tem te gerado prejuízo rapidamente.

Como sabiamente diz Otacílio Coser:
Custo é igual a unha, tem-se que cortar sempre.

Com ações rápidas durante a crise, poderá garantir a sobrevivência da sua empresa e após a mesma, ter elevadas taxas de crescimento, já que estará bem estruturado, preparado para as novas demandas, diferente da maior parte do mercado.

Aqui na HostHP sentimos bem o custo do dólar em 2015/2016, mais, tínhamos uma reserva como sempre lembro, usamos a mesma e junto com todas as ações acima comentadas, estamos passando por este período de crise.

Mesmo nos anos de crise experimentamos crescimentos bem acima da media. Durante este período, não precisamos reduzir a equipe, mantemos o crescimento dos salários acima das taxas oficial do governo, iniciamos alguns benefícios aos colaboradores e todos com seus direitos CLT devidamente em dia.

Manter uma estrutura própria, mantendo o maior nível de qualidade e estabilidade, tem um elevado custo. Por isto, e necessário ações diárias de todos envolvidos na empresa para sobreviver e crescer!

Espero que este texto possa ao menor te levar a refletir sobre a sua empresa, caixa, produtos, mercado e etc.

Cordialmente,

Thiago C. Guimarães
www.hosthp.com.br

Sucesso a todos!

Você precisa inovar, esqueça um pouco seu concorrente!

"Publicação original para o PDH".

Já estamos no meio do ano de 2017, isto mesmo. Parece que foi ontem o carnaval, e já chegou o mês das famosas festas juninas. Eu particularmente, não curto nenhuma delas. Mas, faz parte da nossa cultura. E não vim aqui falar sobre elas, apenas para lhe mostrar como o ano esta voado. Fica aqui uma pergunta, sua empresa como esta? Crescendo, inovando? Ou, estagnou, regredindo?

Se sua resposta for as duas primeiras, parabéns, esta no caminho mais correto, se respondeu as duas ultimas, não significa que esta exatamente no caminho errado, nada e 100%. Porém, pode estar ocorrendo alguns erros e você não esta percebendo. A vida de empresário no Brasil, no ramo de hosting ainda mais, não e nada fácil, sim, eu sei. Mas, ao mesmo tempo, nosso mercado e gigante, fatura bilhões anualmente, e alguém esta ganhando. De uma forma geral, empresas de tecnologia se sai bem em tempos de crise. (Ou, apenas melhor do que a maioria do mercado).

De tempo em tempo, devemos parar, analisar como e nossa gestão como empresários, mesmo que você ainda não tenha CNPJ, não tenha nenhum funcionário/colaborador. Se deseja que sua empresa, antes dela, você como pessoa, gestor deve crescer. Seja em conhecimento, estudos, fisicamente, mentalmente e etc.
O mercado e extremamente competitivo, ficar parado, apenas analisando os concorrentes, infelizmente não vai te levar a lugar nenhum. Não estou aqui dizendo para ser alienado e abandonar a analise de sua concorrência, ficar em um mundo paralelo. E interessante sim, ver o que seus concorrentes estão fazendo de novo. Analisar se em sua realidade e de seus clientes e possível, qual impacto financeiro, será que trará mais problemas ou benefícios e etc.

Eu participo há anos do PDH, acompanho alguns membros, fico feliz pela evolução. Fico triste com os problemas que alguns tiveram, não e hipocrisia, desejo ganhar clientes pelas nossas QUALIDADES, e não por problemas ocorridos nos concorrentes. Mas, como vi pessoas crescendo, vejo alguns perdendo muito tempo apenas analisando os concorrentes, fazendo ataques DOS e Ddos, como fosse uma forma honesta de ganhar clientes. A vida e muito curta para perder seu tempo, fazendo isto. .. Para ganhar migalhas. Existe tantas coisas que podem ser feitas para crescer no mundo virtual e para se viver no mundo real. Ao invés de fazer isto, analise a empresa, veja o que eles estão fazendo, o que pode fazer igual ou melhor.

O nosso foco deve ser ter “Diferenciais”, algo que apenas a sua empresa tenha, ou, poucas tenham. Isto, irar lhe levar para lugares ainda não ocupados, conquistar mercados ainda não conquistados. Seu preço poderá ter um diferencial, sua margem de lucro poderá ser maior. Muitas empresas vendem, mas, no final do mês seu Caixa fica vazio, por um tempo, faz parte, mas e pensando a médio e longo prazo, será que não esta errando em nada? Ainda estamos em meio a uma crise econômica, devemos fazer “Caixa”, para crescer, ter segurança, investimentos, ou seja, um pé de meia. Ou, você acha que nunca mais teremos outra crise financeira? Devemos estar mais preparados. Para nós do mercado de hosting o cambio e um fator que atrapalha muito. Que tal uma reversa em dólar em seu cartão pré-pago? Separe uma parte do faturamento e guarde mensalmente.

Que tal investir mais em educação, conhecimento? Ao invés de gastar o tempo que gasta hoje, nos chat dos concorrentes, nas brincadeiras vãs, que tal buscar conhecimento? Muito deles e grátis.

Visito estes sites semanalmente, recomendo a visita aos mesmos.
https://endeavor.org.br/ – Fundação criada por Paulo Lemann, sócio da Ambev, Burger King, Telegram, Lojas Americanas, Heinz entre outras.
http://geracaodevalor.com/blog/ – Fundador da WiseUP escolas de inglês, sócio do Orlando City. Time de futebol nos EUA.
http://administradores.com.br/ – Focado em artigos, textos para nós Administradores.
Já pensou em fazer ao contrario do que a maioria faz, gringos investe no Brasil, daqui há alguns anos, você investindo nos EUA como fez o Flavio Augusto do Geração de Valor? Ele e um cara fenomenal, ele usa parte do seu tempo quase que diário para compartilhar ideias e seu pensamento. Claro, que não precisamos concordar com tudo. Temos que ter opinião, senso critico. E utilizar/pegar o que realmente e interessante a nossa realidade.
Faço parte da administração da HostHP não sou perfeito, este não e um texto e um bilionário, apenas de alguém que tem trilhado um caminho que tem dado frutos, estes frutos não e fácil de colher, plantamos todos os dias. Mas, existe um ditado, que tudo que o homem semeia, ele colherá. Que tal começar a plantar coisas boas? Plantar estudo e se dedicar mais ao seu negocio? Dificuldades todos nós já passamos e bem provável passará. A nossa resiliência e fé, nós ajudará a permanecer no caminho certo, diferente dos caminhos que parecem curtos, como o que diariamente e escolhido por políticos e empresários sem foco?

Conforme cita o autor deste Salmos:

O choro pode durar uma noite, mas a alegria vem pela manhã.
Salmos 30:5

Se hoje seu Caixa esta no vermelho, sua empresa esta passando por algum problema, levanta a cabeça, olhe para a frente. Não desista, você pode ir além, se chegou até aqui, porquê não poderá crescer ainda mais?
As pessoas tem melhores resultados após algo que mudou sua forma de agir, um grande problema e etc. Que fizeram elas praticamente se reciclarem. Iniciar do zero novamente. Então, conforme citou o titulo desta publicação. Você precisa inovar, esqueça um pouco seu concorrente!

Cordialmente,

Thiago C. Guimarães
www.hosthp.com.br
Sucesso a todos!

Quando vamos sair do vermelho?

A nação brasileira esta trabalhando no vermelho há alguns anos. Final de 2016 a economia volta a dar pequenos sinais de melhorias. Em 2017 provavelmente não teremos um ano de PIB negativo, o que já e uma conquista fenomenal em nosso atual cenário. Porém, um fato divulgado recente, me deixa muito decepcionado (Novamente), com os antigos governos e o atual. O governo continua gastando mais do que ganha desenfreadamente.

http://www1.folha.uol.com.br/mercado/2017/04/1873547-governo-eleva-previsao-de-deficit-de-2018-para-r-129-bilhoes.shtml 

Será que o país ter seu segundo presidente afastado em poucos anos após o primeiro incidente não liga nenhuma luz amarela ou vermelha para a população? O que ocorreu e grave, para chegar a este ponto. A nação esta financeiramente quebrada.

Foram mais de 12 milhões de desempregados, milhões indo as ruas, nossa divida publica passando dos 3 TRILHÕES DE REAIS. Mais de 100 mil empresas fechando em um único ano, salários se atrasando por toda a nação. Nós, como cidadões/eleitores temos grande parcela de culpa. Não devemos colocar políticos/partidos com ideologias  de divisões a frente da nação. Veja o estrago que o PT fez a nação. Reverter o estrago na sociedade, cultura e economia levara anos, talvez, sempre terá uma parcela nas gerações futuras por este grande erro que foram estes 13 anos. Mas, como diz um ditado popular, quem vive de passado a museu. Vamos olhar para frente, vamos cobrar mais, vamos ser mais ativos.
Não "Ativista", aqui no Brasil, grande parte dos ativistas eram, por causa da verba pingando em sua conta todo mês. Vamos lutar pelo bem maior da nação, que consequentemente será melhor para todos.

Cada ano que a sua prefeitura, governo do estado e nação fecha no negativo, esta se endividando, gerando mais juros e corroendo parte do orcamento dos proximos anos. Ou seja, menos dinheiro para saude, educação, infra-estrutura, lazer, cultura e etc.

Que tal mais união e menos esquerda e direita?